事業戦略

欧州事業 トップ5を目指し、
「Dolce&Gabbana」の成長を加速 ※ 欧州の上位5カ国のプレステージ市場におけるランキング 2017年は8位

2015–17年の振り返り

化粧品とフレグランスで重複していた域内各国の組織・機能を統合し、収益性向上のための基盤づくりに取り組みました。また、ラグジュアリーファッションブランド「Dolce&Gabbana」のライセンスビジネスを2016年10月に開始し、成長投資を強化しました。

売上高/営業利益推移
売上高/営業利益推移
今後の市場環境

欧州のプレステージ市場は、イギリス、ロシア、中東が市場の成長をけん引する見込みです。特にメイクアップカテゴリーの高伸長により、2017–20年の欧州のプレステージ市場のCAGRは+5%の見通しです。

  • 注 ユーロモニター予測 2017 プレミアム(スキンケア、サンケア、カラー、フレグランス)
重点戦略

フレグランス事業は、「Dolce&Gabbana」を中心に投資を拡大し、各ブランドのビジネスモデルを市場特性に応じて最適化します。スキンケアカテゴリーでは、「SHISEIDO」の認知とブランドエクイティを向上させるとともに、主要都市のプレステージチャネルにおいて「クレ・ド・ポー ボーテ」の販売を開始します。メイクアップカテゴリーでは、「SHISEIDO」、「bareMinerals」、「NARS」、「Laura Mercier」を中心にプレゼンスを強化します。また、「One Shiseido」として統合した組織を最適化することで、生産性をさらに高めます。
 これらの取り組みを通じ、欧州事業の2020年の売上高は1,430億円、営業利益率(のれん等償却前)は10%超を目指します。

Dolce&Gabbana Dolce&Gabbana
Dolce&Gabbana

2020年に向けた重点戦略と数値目標

  • フレグランスの成長拡大
  • スキンケアカテゴリーにおける
    ブランド「SHISEIDO」のエクイティ強化
  • メイクアップのプレゼンス向上
  • 統合した組織をさらに最適化
売上高