価値創造
価値創造の歩み
資生堂の価値創造において、
「多様なプロフェッショナル人財」や
「ビューティーイノベーション」は、
特に重要な経営資源です。
これらは、
長い歴史の中で進化と研鑽を積み重ね、
資生堂ならではの
価値創造の源泉となるとともに、
今後も成長を続けるための
「価値創造ドライバー」となっています。
「多様なプロフェッショナル人財」や
「ビューティーイノベーション」は、
特に重要な経営資源です。
これらは、
長い歴史の中で進化と研鑽を積み重ね、
資生堂ならではの
価値創造の源泉となるとともに、
今後も成長を続けるための
「価値創造ドライバー」となっています。
1872
創業
2014
魚谷が外部出身者として初めてCEOに就任
中長期戦略「VISION 2020」を策定
中長期戦略「VISION 2020」を策定
2019
企業理念「THE SHISEIDO PHILOSOPHY」を策定
2021
中長期経営戦略「WIN 2023 and Beyond」を策定
2022
創業150周年
2023
中期経営戦略「SHIFT 2025 and Beyond」を策定
2030
PERSONAL BEAUTY
WELLNESS COMPANYへ
WELLNESS COMPANYへ